Les distributeurs sont aujourd’hui confrontés à un paradoxe d’inventaire pénible. Stocker une gamme trop large de produits de connectivité crée une mauvaise complexité, conduisant à des stocks morts qui immobilisent du capital et entraînent des frais de stockage. À l’inverse, un inventaire trop restreint risque de provoquer des ruptures de stock sur les niveaux à marge élevée, obligeant les clients à chercher